Management & Seminare - Dr. Pries GmbH - Personalmanagement
Wir über uns - Mitarbeiter finden – motivieren – qualifizieren – binden
Eignungs- Diagnostik
Verhaltens- Training
Talent- Management
Coaching
New Placement
Eignungsdiagnostik
Zeitgemäße Eignungsdiagnostik setzt dort an, wo Zeugnisse und Erfahrungswerte, wo Kompetenzen und Verantwortungsbereiche aufhören.
Wir arbeiten mit Tools wie der MotivStrukturAnalyse (MSA)R, die auf Basis wissenschaft-licher Erkenntnisse entwickelt wurde. Die MSAR ist ein innovatives wissenschaftliches In-strument, um die Ausprägung der Grundmotive eines Menschen zu erfassen. Jedes Grund-motiv ist ein dauerhafter Motivator der individuellen Fähigkeiten und Potentiale eines Men-schen – wenn dieses Motiv gelebt und umgesetzt werden kann. www.msaprofil.com
Das Erkennen der individuellen Antriebsstruktur liefert wichtige Erkenntnisse für die eigene berufliche wie private Orientierung und Potentialausschöpfung sowie den Umgang mit ande-ren Menschen sowohl im betrieblichen wie im privaten Kontext.
Verhaltenstraining
Wem gelingt es schon sein Wissen, sein Können und seine persönlichen Motive optimal und punktgenau immer dann einzusetzen, wenn es wirklich darauf ankommt?
Werden Motive und Ziele in Einklang gebracht, entsteht ein Verhalten, das mit hoher Moti-vation auch höchsten Anforderungen und Belastungen gerecht wird. Das Potenzial solcher Lebens-, Denk-, und Verhaltensweisen aus eigener Kraft zu entwickeln, ist jedoch nur den wenigsten Menschen vergönnt.
Das Verhaltenstraining beginnt damit, Verhalten bewusst zu machen. Ausgerichtet an den Anlagen, Stärken, Einstellungen und Motiven des Teilnehmers wird dann ein schrittweiser Entwicklungs- und Umsetzungs- Prozess zum Wohl des Mitarbeiters und zum Nutzen des Unternehmens in Gang gesetzt.
Zielgruppen Verhaltenstraining:
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Dr. Hans-Dieter Pries hdp-consult |
· Top- Management
· Fach- und Führungskräfte
· Vertrieb
· Innendienst
Talentmanagement
Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens werden maßgeblich von den Einstellungen, dem Know-How und dem Verhalten der Mitarbeiter bestimmt. Wettbewerbsdruck und permanente Veränderungsprozesse machen motivierte und qualifizierte Mitarbeiter zum wichtigsten Kapital eines Unternehmens. Konsequentes systematisches Talentmanagement um-fasst alle Maßnahmen eines Unternehmens Führungspositionen und andere Schlüsselpositio-nen mit besonders geeigneten Personen zu besetzen und weiter zu entwickeln:
· kontinuierlicher (und motivierter) Know-How-Transfer von den erfahrenen „alten Ha-sen“ auf die identifizierten „Goldfische“.
· effizientes (Weiter-) Bildungsmanagement mit neuen wissenschaftlichen Erkenntnis-sen und hirngerechten Methoden der Wissens- Vermittlung.
· berücksichtigt die Motive der Mitarbeiter und die Bedürfnisse des Unternehmens.
Coaching
Für Persönlichkeits- Entwicklung, Karriere- Planung oder Krisen- Management ist Coaching die effektivste Form des beruflichen Lernens. Für Top- Leistungen brauchen Führungskräfte - ähnlich wie Profisportler - eine optimale mentale Verfassung, um die an Sie gestellten Anfor-derungen effizient zu meistern. Ihre Einstellung und Ihr Denken bestimmen ihr Verhalten und sind entscheidend für den Erfolg.
Gemeinsam erarbeiten wir Ihre individuellen Stärken und Leistungsmotive. Wir vereinbaren Ihre Ziele und finden Wege zur Zielerreichung.
New Placement
Personelle Neuorientierungen können aus vielen guten Gründen erforderlich werden, die von individueller Karriereplanung bis zu komplexen betrieblichen Umstrukturierungen reichen.
Für personelle Veränderungen einzelner Arbeitnehmer sowie ganzer Teams bieten wir Ihnen umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Einzel- und Gruppen- New- Placement.
Die New- Placement Beratung ist zunehmend als Karriere- oder als Lebensentwicklungs- Co-aching zu verstehen, indem es darum geht, allen von Veränderungs- und Abbauprozessen Betroffenen unterstützend zur Seite zu stehen.
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